Transformez vos employés en héros !
Accelerez votre croissance en augmentant l’engagement et la motivation de vos employés Contactez-nousPourquoi et comment motiver vos employés
La motivation représente l’une des plus grandes énigmes du comportement humain ! Dans notre quotidien, elle est celle qui nous pousse à agir quand rien ni personne ne nous y oblige.
Les entreprises se penchent sérieusement sur ce sujet car le taux d’engagement de leurs employés est particulièrement faible.
Elles font le triste constat que le coût de la démotivation est loin d’être négligeable.
Selon la société de sondages Gallup, le coût lié au désengagement au travail atteint entre 450 et 550 milliards de dollars par an aux États-Unis.
Par extrapolation, on peut l’estimer pour l’économie française à 60 milliards d’euros (Source : Recherche motivation des salariés).
C’est pourquoi, les entreprises sont à la recherche d’une meilleure compréhension de leurs leviers de motivation car la motivation de ses employés engendre automatiquement un effet positif sur sa productivité et ses performances.
Pour les managers, son rôle est de piloter et augmenter la performance de son équipe.
Il devra jouer sur la combinaison de trois facteurs principaux:
- les compétences,
- les objectifs,
- et la motivation
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Mais comment influer sur la motivation de ses employés ?
Reconnaissance au travail
Certaines études, ou notre propre expérience personnelle, montrent que la reconnaissance au travail est l’un des premiers facteurs de motivations des salariés. Nous avons tous vécu cela, se sentir apprécié à sa juste valeur pour son travail accompli, stimule automatique un effet de bien être, un désir d’excellence et même une envie de se surpasser. C’est un exemple de motivation intrinsèque.
Organisation de Challenges / Incentives
L’incentive ou challenge vise à obtenir un effort supplémentaire de la part de l’employé à court terme, en contrepartie d’une récompense. Organiser un Incentive / challenge, c’est sélectionner des critères associés à des objectifs individuels ou d’équipe.
A travers notre expertise, nous avons constaté qu’il y a bien une corrélation entre la motivation et les objectifs mesurés. Pour peu que ces objectifs soient Significatif ou simple, Mesurable, Acceptable, Réaliste et Temporaire (défini dans le temps).
