Piloter la performance commerciale

La performance commerciale est la première source de préoccupation des entreprises !

Comment améliorer la performance commerciale de votre entreprise ? Quels sont les indicateurs quantitatifs les plus pertinents ?

La stimulation, fidélisation et récompenses sont des facteurs clés pour booster les résultats de vos équipes commerciales.

Pour animer une équipe de vente, le manager doit maîtriser la gestion des challenges et mesurer les résultats des programmes d’incentives.

Aujourd’hui, les managers rencontrent des difficultés pour calculer rapidement le résultat global d’un challenge afin de le communiquer à sa direction et/ou ses sponsors.

Retrouvez dans cette rubriques tous nos conseils pour vous aidez à développer votre chiffre d’affaire tout en maitrisant votre ROI.

Reward Process : votre bonus productivité

Reward Process, la solution clé en main 100 % web (SaaS) pour un pilotage 360° de vos challenges commerciaux. NOTRE SOLUTION Un outil de gestion complet, simple et personnalisable qui vous accompagne dans la mise en place et le suivi de tous vos challenges :...

read more

En continuant à utiliser le site, vous acceptez l’utilisation des cookies. Plus d’informations

Les paramètres des cookies sur ce site sont définis sur « accepter les cookies » pour vous offrir la meilleure expérience de navigation possible. Si vous continuez à utiliser ce site sans changer vos paramètres de cookies ou si vous cliquez sur "Accepter" ci-dessous, vous consentez à cela.

Fermer