Lors d’un séminaire organisé par Reward Process, Yves Duron est venu discuté des différents leviers de motivation au travail.

Yves Duron est un ancien chercheur au CNRS, psychologue du travail et psychosociologue, il est également le fondateur de Motiva.

Dans cette série de vidéos vous allez découvrir les différents ressors de motivation des salariés au travail ainsi que les solutions que vous pouvez mettre en place dans votre entreprise.

#1 – La motivation extrinsèque

Quels sont les leviers historiques de motivation des salariés : Les premiers travaux des sociologues sur la motivation au travail remontent au Taylorisme et le début de l’ère industrielle.

Il fallait trouver le moyen d’inciter les personnes à faire des tâches qui ne les passionnait pas à priori.

L’argent était à cette époque le seul moyen de motiver les salariés à réaliser ces tâches répétitives.

La motivation était alors essentiellement liée à la satisfaction des besoins fondamentaux de l’individu.

 

#2 – La motivation intrinsèque

Qu’est-ce que la motivation intrinsèque ? Le psychologue américain Harry Harlow, a étudié l’effet de la sanction et des récompenses sur la performance des personnes.

Pour cela il mène plusieurs expériences sur des singes et remarque que ces derniers s’amusait à résoudre des casse-têtes par simple plaisir !

Il venait de découvrir ce que l’on appelle aujourd’hui la motivation intrinsèque.

Plus tard d’autres études ont même montré que la mise en place de récompenses et de punitions pouvaient faire baisser la performance.

 

#3 – L’influence des récompenses

Des travaux plus récents du psychologue Dan Ariely ont été mené l’influence des récompenses. Celui-ci a pu mesurer la performance des salariés en fonction de la taille du bonus qu’il pouvaient potentiellement recevoir.

Cette étude a démontré que plus le bonus était important, plus celui-ci devenait un frein à la performance.

La récompense ne fonctionne que jusqu’à un certain point, il faut ensuite trouver d’autres leviers de motivation pour les salariés.

 

#4 – L’importance de l’équité

L’équité et la transparence sont des notions très importantes dans les mécanismes de rémunération et de récompenses

 

#5 –  Les clés de la motivation au travail

La motivation est finalement quelque chose d’assez complexe et de très personnel.

Chaque individu possède une combinaison de ressors clés qui lui sont propres.

Au sein de l’entreprise, le manager doit parvenir à gérer au mieux les besoins motivationnels des ses équipes.

 

Et vous qu’est-ce qui vous motive ?

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